Depuis 1962, le Maroc entretient des relations de coopération soutenues avec la Banque Mondiale. Au 30 juin 2008, le Maroc a bénéficié d’une enveloppe globale de prêts d’un montant de 9,96 milliards de dollars.

Le portefeuille des prêts de la Banque au Maroc comprend actuellement 11 projets pour un montant d’engagement de 690 millions de dollars.

Au cours du premier semestre 2008, le Maroc a bénéficié de deux prêts : un prêt de 100 millions de dollars pour la poursuite de l’appui au programme de Réforme de l’Administration Publique et un prêt de 150 millions de dollars pour l’appui à l’ONE.

L’intervention de la Banque Mondiale au Maroc est passée par plusieurs étapes répondant aux besoins de développement économique et social du Maroc.

·         Une première étape, du début de la décennie 60 au début des années 80, au cours de laquelle, l’intervention de la Banque Mondiale était principalement orientée vers le financement des investissements physiques dans les secteurs de l’agriculture, de l’industrie, de l’éducation et des équipements d’infrastructure économique.

·         La deuxième étape allant de 1983 à 1992 a été marquée, parallèlement à la poursuite du financement de projets d’investissements physiques, par le soutien de la Banque Mondiale aux réformes structurelles à travers des prêts d’ajustement sectoriel et des prêts d’ajustement structurel qui ont permis d’introduire des réformes profondes, notamment au niveau de la fiscalité, du commerce extérieur, de la rationalisation du secteur public et du marché financier.

·          La troisième étape a été entamée avec la dernière phase du processus d’ajustement structurel et la fin de rééchelonnement de la dette extérieure nationale. La structure du programme des prêts de la Banque Mondiale a été réorientée vers les projets de type traditionnel pour le financement d’opérations d’investissements physiques avec un accent très marqué en faveur des secteurs sociaux. Cette étape a été caractérisée également par le soutien aux opérations de réformes de grande envergure (Programme de Réformes Economiques et Sociales, PRES 250 M$), Télécom 1 et 2 (100 M$ et 65 M$).

Depuis la fin des années 90 et dans le cadre de la stratégie de coopération pour la période 2001-2004, l’accent a été mis particulièrement sur des financements réduits pour appuyer des projets fédérateurs et des travaux analytiques et d’assistance technique. Cette stratégie visait essentiellement :

·         La réduction de la pauvreté ;

·         Le renforcement de la croissance et le développement du secteur privé pour une plus forte création d’emplois ;

·         La réduction de la vulnérabilité des pauvres en période de  sécheresse ;

·         L’amélioration de la gouvernance publique.

La nouvelle Stratégie de Coopération pour 2005 – 2009, adoptée en mai 2005, est basée sur les principes de flexibilité, de sélectivité et de partenariat. Elle est axée sur les principaux domaines suivants :

·          L’amélioration de la compétitivité et du climat de l’investissement ;

·          L’augmentation de l’accès aux services de base pour les pauvres et les marginalisés ;

·          L’amélioration de  la gestion et de l’efficacité du système éducatif ;

·          L’amélioration de  la gestion de l’eau et de l’accès aux services de l’eau et de l’assainissement.  

Durant les trois premières années d’exécution de cette stratégie de coopération, le Maroc a engagé essentiellement des programmes de réformes portant sur le secteur de l’habitat, le secteur financier, l’administration publique, le secteur de l’eau et le secteur de l’énergie.