Country Partnership Strategy (2010-2013)

Le nouveau cadre de partenariat avec la Banque Mondiale (CPS-Country Partnership Strategy) pour la période 2010-2013 a été a approuvé par le Conseil d'Administration de la Banque le 26 janvier 2010.

Le CPS constitue un cadre de coopération flexible, qui définit les axes du programme de développement sur lesquels le gouvernement marocain, la Banque Mondiale et la Société Financière Internationale travailleront en partenariat.

Le CPS a retenu trois axes thématiques en ligne les priorités de développement du pays, à savoir:

·          Renforcer la croissance, la compétitivité et l’emploi ;

·          Améliorer l’accès aux services de base ; 

·          Assurer un développement soutenable dans un contexte de changement climatique.

Ce CPS, où la gouvernance et la territorialité constituent deux thèmes transversaux prioritaires, assure la continuité de l’appui de la Banque au Maroc en développant les opportunités d’extension de son engagement et son élargissement à de nouveaux domaines. 

Le CPS propose un scénario de financement avoisinant 600 millions de dollars par an. La Société Financière Internationale concentrera ses contributions d’investissement et de conseil, en priorité dans le domaine du secteur financier et des infrastructures.

Country Assistance Strategy (2005-2009)

La stratégie de coopération « Country Assistance Strategy » (CAS), a été élaborée en étroite collaboration entre la Banque Mondiale et le Gouvernement en consultation avec les différents acteurs du développement selon une approche participative, pour s’inscrire dans le cadre des priorités du gouvernement.

Le CAS constitue un cadre de coopération qui définit les axes du programme de coopération à moyen terme. Il est basé sur les principes de :

·          Sélectivité pour optimiser les ressources mobilisées ;

·          Flexibilité pour adapter le programme de coopération, en termes sectoriels et instruments d’appui et de financement, à l’évolution des priorités gouvernementales.

Pour la période 2005-2009, la stratégie de coopération a pour objet d’aider le Maroc à relever ses principaux défis du développement, à savoir :

·          Accélérer la croissance et la rendre durable et créatrice d’emplois;

·          Réduire la pauvreté et la marginalisation.

Pour cela, quatre objectifs stratégiques ont été définis, la bonne gouvernance étant un axe transversal de cette stratégie.

Le premier objectif stratégique vise à améliorer la compétitivité de l’économie et le développement du secteur privé, par :

·          L’amélioration de l’environnement des affaires pour le développement et la croissance du secteur privé, particulièrement la PME ;

·          Le renforcement du secteur financier en vue d’améliorer son efficacité et sa compétitivité ;

·          La mise à niveau du secteur agricole dans un contexte d’ouverture grandissante de l’économie nationale.

Le deuxième objectif stratégique porte sur l’accès aux services et infrastructures de base et l’amélioration des revenus des populations pauvres et des groupes vulnérables. Ce domaine d’intervention comprend essentiellement :

·          L’accès au logement des populations pauvres et la résorption de l’Habitat insalubre;

·          La mise en place d’une politique sociale de proximité en renforçant les synergies de tous les acteurs (Etat, collectivités locales, société civile…).

Le troisième objectif stratégique concerne l’eau et l’assainissement, notamment, les aspects de gestion de la ressource ainsi que ceux de la gestion des services de l’eau.

Le développement humain constitue le quatrième objectif stratégique adopté : il porte sur les secteurs de l’éducation, de la formation et de la recherche.

Pour chacun des domaines précités, les instruments d’aide prennent la forme soit de prêts (prêts aux réformes / prêts d’investissement), soit d’assistance technique et d’études économiques et sectorielles.